Nos consultants et nos formateurs sont des professionnels chacun dans leurs domaines de compétences. Ils bénéficient d'un savoir-faire capitalisé depuis plus de 25 années. Ils sont à votre écoute pour analyser vos besoins et répondre au plus près à vos attentes. 

Le sens des relations humaines : le respect, la confiance, l’honnêteté sont les piliers de nos accompagnements

Nos engagements en faveur de la diversité, l’inclusion, la non-discrimination, la responsabilité sociétale des organisations, la prévention de la santé nous légitiment comme partenaire stratégique des acteurs de l’économie sociale et solidaire

L’écoute de vos besoins et de vos préoccupations sont au cœur de nos accompagnements

Les démarches participatives et la co-construction sont des clés de réussite et d’adhésion aux projets

NOTRE EXPERTISE

Expertise en RH et droit social reconnue depuis 25 ans

- acquise par notre formation initiale en ressources humaines, nos formations continues tout au long de notre parcours professionnel, nos expériences professionnelles de terrain au sein de diverses structures, tous secteurs d’activité, auprès des très petites, petites et grandes entreprises, associations et collectivités  

- dans les domaines suivants : stratégie d’entreprise, organisation, management, accompagnement au changement, GPEC-GEPP, formation professionnelle, droit social, négociation collective, prévention des conditions de travail et RPS,

- Pédagogie et transmission des connaissances : Animation de formation à destination des dirigeants, des équipes pluridisciplinaires et des étudiants

- Connaissance des différents secteurs d’activité mais plus particulièrement : Secteur de l’économie sociale et solidaire, du médicosocial et social, de l’administrations et des collectivités territoriales.

- Connaissance des conventions collectives 

NOS MISSIONS : THEMATIQUES D'INTERVENTION    

·        Définir votre vision et vos orientations stratégiques

• Appui à la définition du projet stratégique, projet associatif, projet social, projet d’établissement
• Définir les périmètres de responsabilité de chaque instance de décision (gouvernance/dirigeance) et sécuriser les délégations (écriture du DUD)
• Préparer vos projets d’évolution ou de réorganisation et mesurer les impacts (organigramme, consultation, communication…)

·        Réaliser votre diagnostic RH et organisationnel

• Réaliser l’état des lieux de l’existant et préparer la restitution
• Mettre en place l’audit de l’organisation et définition d’un plan d’action
• Auditer et sécuriser vos pratiques RH en respectant le cadre réglementaire

·        Rendre agile votre organisation en anticipant les changements

• Mettre en œuvre une démarche de GPEC/GEPP
• Elaborer les outils de la GPEC (fiches de poste, les référentiels de compétences, entretiens professionnels et d’évaluation, indicateurs RH)
• Développer la culture du management par les compétences
• Faire évoluer les modes d’aménagement du temps de travail pour gagner en flexibilité
• Accompagner les équipes au changement (gouvernance, dirigeance, salariés)

·     Attirer les talents et fidéliser vos richesses humaines (salariés, bénévoles, stagiaires…) 

• Développer sa marque employeur,
• Optimiser vos recrutements (politique diversité, définition du besoin, sourcing …)
• Mettre en œuvre l’accueil et l’intégration des nouveaux salariés,
• Promouvoir le développement des compétences et l’accompagnement des parcours professionnels

·        Construire un dialogue social de qualité

• Mettre en place, installer le CSE et les commissions
• Organiser et co-construire le dialogue social
• Préparer la négociation des accords d’entreprises

·        Développer des projets innovants et digitaliser vos process 

• Réaliser l’étude d’opportunité et appui à la décision
• Appui à la définition des besoins (cahiers des charges pour éditeur)
• Accompagnement à la gestion de projet (rétroplanning, plan d’action)
• Ecriture des procédures et des circuits d’information

·       Promouvoir une démarche de prévention et mettre en œuvre des actions favorisant la qualité de vie au travail

• Analyser les risques et élaborer le DUERP,
• Réaliser un diagnostic RPS
• Définir le plan d’action prévention et le calendrier (PAPRIPACT)
• Mettre en œuvre une démarche de QVCT

·      Manager vos talents et répondre à leurs nouvelles attentes / faire évoluer sa pratique ou culture managériale

• Favoriser le collectif et la coopération
• Créer les conditions pour développer la cohésion d’équipe
• S’approprier les outils RH au service du management de son équipe
• Elaborer une charte managériale en cohérence avec les valeurs et la culture de l’entreprise

 

L'équipe :

Nathalie LEVY-LEQUART - Directrice-consultante

Marlène GERNER, Christian THIEBAUT, Jacques MANGEL - Consultants

Martine NEAU

Ils nous ont fait confiance :

SERVICES : EDF - Sodexho - Sopelest - CHU Nancy - Axa - Bull - UCB - Caisse d'Epargne - Hôpital Sarrebourg - Conseil Départemental 54 et 57 - La Poste - Préviade - CERP - CRAM NORD-EST.

INDUSTRIES : Tub Europ - Solvay - Olitec - Huntsman - Munch - Transfert Industries - Ucko - Olympus - Berger Levrault - Céréda - SAEE - Bertolani - SOTRASI.

AUTRES SECTEURS : OPCO Santé - Uniformation - ANACT -  ESCP-EAP - Université de Lorraine - ENACT - Préfecture de Meurthe et Moselle - Promotech - DRTEFP Lorraine - INPL - CNRS - INRA - ENGEES - OPAC 88 - Ecole des Mines Nancy - Algoë Management Paris - Voies Navigables de France - ARS - UREIL - Parc Naturel Régional...