… pour réaliser un état des lieux et vous faire part de nos préconisations.

Toute entreprise a intérêt à connaître ses points forts et ses points faibles pour faire face aux enjeux de demain.
Axence Conseil vous apporte un regard extérieur et vous aide à prendre les bonnes décisions.
Notre vision globale couvrant plusieurs secteurs vous permet de clarifier votre situation, de peser les éléments importants avant d'engager les actions utiles à la réussite de votre équipe et de votre entreprise.

Une phase d'analyse

Analyser le fonctionnement de l'entreprise ou d'un service à partir :
- des situations de travail vécues par les salariés,
- de la mesure des écarts et de l'analyse des données.
Ceci afin de mieux connaître les enjeux des décisions envisagées tant au niveau de l'efficacité de l'entreprise que des implications humaines et sociales.

L'objectif du diagnostic

Le diagnostic ne vise pas à proposer des solutions toutes faites mais à identifier les questions, contraintes et pistes d'actions permettant :
- de structurer la démarche de résolutions de problèmes ou de conduite du projet ;
- d'établir différents scénarios ;
- de déboucher sur la rédaction du cahier des charges d'accompagnement au changement

Nos prestations

- Diagnostic d'entreprise
- Diagnostic PMI - PME avec utilisation du KIT VIGILANCE (nos consultants ont été formé à cet outil)
- Audit opérationnel d'un service, d'une fonction ou d'une filiale
- Audit des Ressources Humaines

- Evaluation des RPS (Risques Psychosociaux)
- Audit d'organisation